中國(guó)球磨機(jī)加工業(yè)存在不足。紅星機(jī)械認(rèn)為，中國(guó)的球磨機(jī)、選礦設(shè)備加工發(fā)展還需要一個(gè)整合過(guò)程，大型的現(xiàn)代化企業(yè)還不多。中國(guó)在發(fā)展破碎機(jī)工業(yè)的過(guò)程中既要吸取國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，又要避免走國(guó)外走過(guò)的老路，要有一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程，通過(guò)聯(lián)合、整合、重組，使中國(guó)破碎機(jī)加工在起步階段就站在比較高的位置，高水平、高起點(diǎn)地發(fā)展破碎機(jī)制造加工業(yè)。

球磨機(jī)等機(jī)械加工發(fā)展整體投入上仍不足，制造業(yè)自主創(chuàng)新能力還不強(qiáng)。一位業(yè)內(nèi)人士指出，我們?cè)谝M(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備后，還需要有一個(gè)消化吸收再創(chuàng)新的過(guò)程。中國(guó)球磨機(jī)等機(jī)械加工和世界先進(jìn)水平相比還有很大的差距。

再者就是企業(yè)的發(fā)展范圍要逐漸擴(kuò)大，范圍從中國(guó)發(fā)展到全球，走國(guó)際化的道路，與國(guó)際機(jī)械行業(yè)接軌，同時(shí)應(yīng)該使本土產(chǎn)品國(guó)際化，品牌化。這種目標(biāo)雖然現(xiàn)在在中國(guó)的球磨機(jī)械行業(yè)只有幾家大型的生產(chǎn)企業(yè)再走這樣的道路，也在不斷嘗試，不斷創(chuàng)新，這一點(diǎn)充分的說(shuō)明的中國(guó)的球磨機(jī)械行業(yè)在改革，再逐漸的擺脫單一的銷(xiāo)售管理模式，這是一種好的跡象，這就要求企業(yè)在銷(xiāo)售模式上，還有在產(chǎn)品質(zhì)量和紅星技方面要與國(guó)際接軌，但是只是少數(shù)企業(yè)，而中國(guó)現(xiàn)在好多民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展出路還一直很坎坷，走的很曲折，這就需要政府部門(mén)應(yīng)該出臺(tái)鼓勵(lì)中小型企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路，模仿大型企業(yè)的管理模式和營(yíng)銷(xiāo)模式企業(yè)，嘗試著走可持續(xù)發(fā)展的道路才是可行的。

然而，這兩年又趕上鋼材價(jià)格的暴漲，這無(wú)疑又給機(jī)械行業(yè)增加了一些陰影，是該機(jī)械行業(yè)的利潤(rùn)逐漸縮水，機(jī)械行業(yè)如何才能擺脫如此困境，如何才能迎合現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r，這無(wú)疑需要政府部門(mén)出臺(tái)新的鼓勵(lì)政策，各個(gè)球磨機(jī)廠家應(yīng)開(kāi)源節(jié)流，用好每一筆資金。而且應(yīng)該對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行改革，以適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，企業(yè)在管理上應(yīng)該走管理化道路，在產(chǎn)品上應(yīng)該走紅星技的發(fā)展方向。徹底擺脫民營(yíng)企業(yè)小辮子，使且逐漸向規(guī)模化，規(guī)范化發(fā)展，真正的走上企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。

紅星機(jī)械希望破碎機(jī)械行業(yè)的的道路能一直走下去。紅星機(jī)械也會(huì)為了中國(guó)機(jī)械業(yè)的騰飛不斷的努力。